實行園區(qū)半封閉管理、嚴密園區(qū)內“三查”、全面摸排消殺到位、對客戶發(fā)放防疫告知書、督促員工做好疫苗接種工作……自8月2日湖北汽運召開疫情防控工作專題會后，公司所屬的咸寧公路港、金龍公司、金葉公司、乾運公司（漢正西物流）、華中實業(yè)（溢龍市場）多個園區(qū)聞令而動打出的一套防疫情穩(wěn)經營的“組合拳”。

進入戰(zhàn)時狀態(tài)的各園區(qū)，都制定了防疫細化方案，以確保夯實常態(tài)監(jiān)測、人物地同防、多點觸發(fā)的早發(fā)現機制，切實將每一項工作、每一個環(huán)節(jié)落實到崗、責任到人，筑起疫情防控銅墻鐵壁，堅決堵住一切可能導致疫情反彈的空隙和漏洞，做到防控不松懈、疫情不反彈、發(fā)展不停步。

壓實責任  多措并舉

行動“快”，有序組織

各園區(qū)成立疫情防管控應急工作領導小組，啟動疫情應急響應預案下設 保障組、防疫組、信息組三個小組開展工作，確保園區(qū)防疫保障能力、信息化能力、實戰(zhàn)能力。

防控“準”，精準施策閉環(huán)管理

采取更科學、更精準、更有效的舉措，科學劃定封閉區(qū)、管控區(qū)、防范區(qū)，實行分區(qū)分級、分類分時、有差別的網格分區(qū)管理。將辦公區(qū)域、庫區(qū)、門禁、停車區(qū)等劃分開來形成網格，安排專人24小時值守，只留一個門禁供人車通行，園區(qū)內盡量減少人員流動、減少人員聚集。

管控“嚴”，加強人員、車輛、貨物 “三查”

安保工作人員24小時值班值守，嚴把關口，加強流動人口管理。針對園區(qū)進場的車輛和司機進行全面的“三查”工作，嚴格執(zhí)行入場車輛掃碼、測溫、登記、消殺，有進入項目現場的人員實名登記；對中高風險地區(qū)來漢司機再次進行健康碼、行程碼檢查，同時要求司機提供7日內有效核酸檢測結果查看登記、備案。設置臨時隔離點，發(fā)現有發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀的人員及時隔離，向上級報告，及時送醫(yī)。全員到指定醫(yī)院進行核酸檢測，疫苗接種做到應種必種，全員覆蓋。

宣傳“擴”，強化園區(qū)客戶防控的認知和參與度

加強疫情防控宣傳，擴大疫情防控網，各園區(qū)租戶簽定了《租戶疫情防控責任承諾書》，并下 發(fā)了《園區(qū)疫情防控工作通知》、《武漢市工業(yè)企業(yè)新冠疫情防控工作方案》等文件。提示監(jiān)督租戶落實省、市、區(qū)、園區(qū)管理方的各級新冠肺炎疫情防控指揮部關于疫情防控工作的要求，嚴格落實各項疫情防控措施，特別是租戶的健康情況調查、體溫檢測、核查、消殺、管理和異常情況處置等措施，及時提供真實可信并且全面的信息，上報各類信息和臺帳，不遲報、不瞞報、不漏報。

物資“足”，防疫物資有保障

確保防疫物資和配備充足，為園區(qū)疫情防控提供強有力的物質保障。 

新一輪的新冠疫情再一次給我們又一次的警示，疫情防范工作一刻也不能放松，我們必須也必將堅定信心，眾志成城，科學應對，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)！

稿件來源：咸寧公路港、金龍公司、金葉公司、乾運公司（漢正西物流）、華中實業(yè)（溢龍市場）

通訊員：駱人杰、李昭

編輯：楊驍